培养炒股的直觉(如何培养数学直觉)

每经记者 杨弃非 每经编辑 官远星

30个随意组合的数字、半分钟记忆时间，他便能将这一串数字倒背如流，没有丝毫错误。4月26日，在采访吉尼斯记忆王世界纪录保持者、国际著名记忆力大师艾朗·卡茨（Eran Katz）的现场，《每日经济新闻》（下称NBD）记者见证了这不可思议的一幕。

受以色列驻成都总领事馆之邀，这位来自以色列的“世界最强大脑”造访成都。作为谷歌、微软、IBM等世界500强企业的“座上宾”，同时也是一名成功的创新创业者，他此行重要的目的，是与成都和创新创业者、大学生们分享创新之道与脑力培养之道。

“记忆大师”是如何炼成的？在卡茨看来，每个人都可能拥有超强记忆，因为这主要来源于技巧和反复的练习。同时，他也提出，“训练记忆力一个重要的功能就是进行脑力提升，这可以帮助培养人的创新思维”，因此，“每个人也应当训练自己的记忆力。”

超凡记忆的秘诀是什么？

“我持续不断练习30年，秘诀就在于练习”

NBD：作为吉尼斯记忆世界纪录保持着，您的记忆“秘诀”是什么？

卡茨：和大众的看法不同，没有人天生拥有超凡的记忆力。每个人的大脑都是一样的，我的记忆力只是每天八小时练习的结果。

人的大脑就像一台高速运转的计算机，你可以随心所欲地记忆大量的事。这就像去健身房，我们去得越勤，越会看到肌肉的出现。我们越有意识地训练我们的大脑，等我们年纪大的时候就会非常有帮助。

早前，我曾在以色列参加过一些展示记忆力的节目，在节目上我仿佛能够“过目不忘”。我现在可以告诉你，这些都是节目效果。有的节目组甚至会在节目录制前一周就把剧本交给我。事实上，包括剑桥大学在内的许多知名学术机构都论证过，人的大脑不可能达到这样的记忆力。很多银幕上所谓的“过目不忘”的“天才”，或许有些夸大了。

其实每个人都可以通过技巧与练习来达到我现在的记忆水平。举例来说，我在记忆一串数字时，不是单纯的记忆每一个数字，而是把数字转变成字母，进而组成单词，然后用这些单词构成一个故事，这样就能很快记忆。而我之所以能够做的很快，是因为我已经持续不断练习了三十年了。秘诀就在于练习。

NBD：那您说要多练习，就是说我们要尽可能地记住很多东西？

卡茨：是的。在我看来，我们应该尝试开动大脑去记住更多的事情，而尽量避免依赖科技产品来实现我们自己就能完成的记忆。

当前，人们记忆越来越依赖现有的科学技术，这些技术已经开始取代我们本身该具有的技能。技术虽然有优点，但是我们也应该重视大脑本身的记忆。

事实上，如果你确实想记住某些事，许多都是可以实现的。很多人认为这是不可能的，是因为他们降低了期望。你想想看，对于学医的学生来说，他们必须要记住上千种物质和复杂的人体构造，因为没有医生在诊断或者手术中全程依赖查阅资料实现的。

我们的记忆力退化了吗？

“遗忘很正常，大脑会判断需要哪些记忆”

NBD：在信息技术高速发展的当前，人们面对的信息愈发碎片化，有用信息常裹挟冗余的内容，这让人们在记忆信息时面临更大的挑战，也常有人觉得自己的记忆力退化了。您怎么看待这一现象？

卡茨：这是很正常的。曾有人指出，记忆力下降是人们最常抱怨的一件事，这在信息化高速发展前就已存在。还有人认为记忆一件事是以遗忘另一件事为代价的，这是不正确的。因为遗忘是很正常的。

我们的大脑是很聪明的，它能够判断出我们记忆的东西重要与否,并据此决定哪些需要记忆。一般来说，我们感兴趣的就是重要的，这就是大脑基于直觉做出的判断。由于这种直觉是由我们先前积累下的知识所决定的，因此往往都是正确的。我们应该相信自己的大脑。

在生活中也经常有这样的事发生。例如，我们在购物的过程中，经常是逛很久后选择了我们最初看中的东西。这也就是我们常说的“墨菲定律”。我在研究记忆的时候也发现，在做不会产生远期影响的决定时，往往记忆越少的信息能带来越正确的选择。这可以运用在“炒股”中。比如，如果你用30多个影响因子来考虑选购一支股票，尽管考虑很长时间，然而最后选到“蓝筹股”的几率并不高。但如果你只考虑3-5个因素，你选到一支好股的几率反而更高。

不过，需要补充的是，这种直觉应用在日常的决定是可以的。但是对于商业或者大的决定来说，你必须要充分调查而不是仅依靠直觉。

世界500强重视记忆的原因是什么？

“提高员工记忆力，对于增强创新能力很重要”

NBD：您的记忆力讲座受到数以百计的顶尖跨国公司和各类学校所推崇，包括谷歌、微软、IBM等世界500强公司，在您看来，您为什么会受到这些全球顶尖企业的推崇？

卡茨：记忆力对于每个人来说都很重要。而对于企业而言，提高员工的记忆力，对于增强他们的创新能力很重要。

关于记忆，我曾提出过一个“IRV”的理论。“I”是指“Installation”，就是说我们的大脑原本具有的记忆信息的能力，由大脑中的不同系统负责，这是由先天决定的；“R”是指“Repetition”，是指我们通过不断重复记忆，这是我们后天习得的技能；而“V”是指“Variation”，是指我们对于现有的信息进行的变化与创新。这三大因素是决定我们记忆的主要因素，但“V”是记忆最后也是最重要的一个出口。

根据此理论，训练记忆力一个重要的功能就是进行脑力提升，培养人的创新思维。这也是我现在工作重心所在。我与大公司高管交流，我们不仅讨论记忆力、更重要的是讨论如何利用脑力提升来促进创新。这也是许多大公司在已有较大体量下，实现进一步发展的重要因素。例如，我之前与麦当劳这些连锁快餐品牌接触时，我能明显感受到，尽管他们在工作的整个流程都有严格的规定，但他们对于员工的创新往往也有很高的鼓励机制。

NBD：我们注意到，在您近期的工作中，对创业者的培训占了很大的比重。与创业者相比，大公司由于其可能面临的体制僵化是否更需要这种培训？

卡茨：恰恰相反，很多大公司的创新意识很强。大公司的职员，往往对公司投入得更多，在公司更有归属感，且压力更小。他们可以用从专家那里得到技能投入贡献。而创新企业由于面临更大的资金压力，他们面对创新风口反而更加胆小，容易受制于现有的经营框架与模式。

因此，我更喜欢帮助小公司，年轻的创业者，因为他们是未来。我认为每个人都该这么做，支持他们。我们想要一些新鲜血液，新事物。实现这一愿望的方法就是支持创业者。

NBD：这次来成都，在您看来，成都创新企业应当如何更好发挥其创新基因？

卡茨：企业家要成功，唯一的方式其实是要有“如何用不同的方式做事”的思维方式。中国人更敬听师教，而我们犹太人则更看重提出“质疑”，不以任何事情为理所当然。在我看来，二者都各有所长。这次我来成都也学到许多东西，我也希望能够将我的记忆技巧以及我们犹太人的思维方式带来成都，希望能够在吸收中国思维优势的基础上，进一步探索“跳出盒子”思维如何能在这些企业身上培养出来。总之要不盲从任何人，要靠自己研究，得出自己的结论。（实习生谢孟欢、赵思强对此文亦有贡献）